新学期伊始，图书馆北校区馆全面落实年度工作部署，积极推进“馆员与专业院部精准对接”贴身服务、“一院一品”学习竞赛、“全员共建，开放管理”等新措施，全馆上下呈现出完全不同的新面貌。
1.调整开馆时间，服务师生不间断。北校区坚决执行“每天从8点至22点14小时连续开馆，每周开馆98小时”的既定思路，调整馆员岗位职责与分工，实行四班倒，保证服务质量。
2.一楼集中办公，确保开放式管理。为了解决人员不足的问题，图书馆今年执行开放式管理新模式：所有校区流通部工作人员全部集中在一楼办公，书库、阅览室和自习室实行开放式管理。两周来，开馆效果良好。
3.沟通职能部门，办公条件人性化。周兴毅馆长对一楼办公区进行了重新布局和规划，并与网络与技术教育中心、后勤保障处等相关部门积极沟通，高效、及时地解决了新办公区的网线布局、电路改造、照明设施改造、门禁设施安装、饮水机配备等问题，办公环境更舒适，工作效率更高效。
两周来，北校图书馆面貌焕然一新，馆内学习环境改善明显，学生入馆率与借阅量有显著提高（以学生入馆人数统计为例，2020年春季开学第一个月图书馆一入馆人次合计为401人次, 而2021年春季开学前两周入馆人次为1143人次，是去年开学的第一个月的2.85倍）。全体馆员以更加饱满的工作热情和充沛的精力投入到各项工作之中，工作机制改革有序不紊地持续推。